Ich unterstütze Unternehmen auf dem Weg zu profitableren Geschäftsabläufen

profitabler

effizienter

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Ich arbeite mit Führungskräften an der Weiterentwicklung ihrer Unternehmen - von der Gestaltung der Organisationsstruktur und Managementsysteme bis zur Entwicklung von Mitarbeitenden und Teams. Mein Ziel ist es, die Leitungskompetenzen zu stärken und gleichzeitig die Produktivität und die Profitabilität der Organisation zu erhöhen.
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Leitgedanke

Ich bin überzeugt, dass jedes Unternehmen - unabhängig von Größe oder Branche - stets Potenzial hat, seine Führungs- und Managementkapazitäten zu verbessern und dadurch vielfältige Vorteile zu erzielen. Mein Ziel ist es, durch die Weiterentwicklung von Managementsystemen Unternehmen operativ stärker und mit klaren Prioritäten aufzustellen: Prozesse zu optimieren, eine optimale Organisationsstruktur zu entwickeln, Verantwortlichkeiten klar zu definieren und bessere Entscheidungen zu ermöglichen. Gleichzeitig stärken wir Führungsfähigkeiten, Kommunikation und Zusammenarbeit, damit Teams abgestimmt handeln und nachhaltige Ergebnisse erzielen.

Über mich

Unternehmensberater, Trainer und Mentor mit über 12 Jahren Erfahrung in der Leitung von Produktions- und Dienstleistungsunternehmen. Mein Bachelor- und Masterstudium in Internationalen Beziehungen habe ich an der Universität Dresden in Deutschland abgeschlossen. Meine Managementkarriere begann im Energiesektor, wo ich Teams für organisationale Transformation leitete.

Anschließend führte ich ein exportorientiertes Produktionsunternehmen und verbesserte die Abläufe in infrastrukturellem, organisatorischem, technologischen und vertrieblichen Bereich. Danach übernahm ich die Position des Geschäftsführers eines HR-Beratungsunternehmens, nachdem ich zuvor Vertrieb und operative Bereiche geleitet hatte.
Ich habe Teams von bis zu 15 Personen und Unternehmen mit bis zu 120 Mitarbeitenden geführt, mit Jahresumsätzen zwischen 400.000 und 50 Millionen Euro. Geschäftskooperationen realisiere ich auf Serbisch, Deutsch und Englisch. Ich bin Miteigentümer der Mokrogorska Managementschule und aktiver Berater auf verschiedenen Projekten. Außerdem bin ich zertifizierter Mediator beim Justizministerium der Republik Serbien.

Leistungen


Management Consulting

Im Rahmen des Management-Consultings arbeite ich mit Eigentümern, Geschäftsführern und Managern an zentralen Themen, die direkt das Wachstum und die Nachhaltigkeit des Unternehmens beeinflussen. Der Fokus liegt auf konkreten Ergebnissen und der Verbesserung von Geschäftsprozessen durch:
1
Organisationale Transformation
2
Professionalisierung und Verbesserung von Managementsystemen
3
Change Management
Der Beratungsprozess ist strukturiert und phasenweise. In Zusammenarbeit mit allen Schlüsselpersonen der Organisation bearbeiten wir systematisch Bereiche, die für eine erfolgreiche Lösung und langfristige Unternehmensentwicklung entscheidend sind.

Management Mentoring

Management-Mentoring ist ein individueller Ansatz, der auf die Entwicklung von Führungskompetenzen und Managementfähigkeiten abzielt. Das Ziel ist es, Einzelpersonen zu befähigen, bessere Entscheidungen zu treffen, Menschen effektiv zu führen und die Organisation von innen heraus zu entwickeln.
Besonders nützlich für:
1
Eigentümer von Unternehmen in Wachstums-, Übergangs- oder Geschäftsmodell-Redefinitionsphasen
2
Manager, die neue Rollen übernehmen
3
Teams, die Veränderungen durchlaufen
Der Mentoring-Prozess basiert auf Vertrauen, Erfahrung und in der Praxis bewährten Methoden. Jede Sitzung wird individuell auf die Person und die konkreten Situationen, mit denen sie sich konfrontiert sieht, zugeschnitten – mit dem Ziel, durch Gespräche, Reflexion und praktische Werkzeuge mehr Sicherheit und die Fähigkeit zu entwickeln, sich selbst und andere effektiv zu führen.

Management Workshops

Workshops sind interaktiv und basieren auf Fallstudien. Sie richten sich an Teams und Einzelpersonen, die praktisches Wissen erwerben möchten. Fokus auf:
1
Managementfähigkeiten und Kommunikation
2
Change Management
3
Festlegung von Schlüsselkennzahlen und deren Implementierung
In den Workshops bearbeiten wir konkrete Praxisbeispiele und reale Situationen aus dem beruflichen Umfeld. Durch Gruppen- und Einzelanalysen, Diskussionen und Erfahrungsaustausch gelangen wir zu optimalen Lösungen, die sofort in die Praxis umgesetzt werden können.

Beratungstermin vereinbaren

Jedes Team steht gelegentlich vor Herausforderungen, Hindernissen für bessere Ergebnisse oder Ineffizienzen in Prozessen. Gemeinsam identifizieren wir die Ursachen und etablieren klare Managementpraktiken, die nachhaltige Lösungen bieten.
Hvala! Kontaktiracu vas u roku od 24h.
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